周矶管理区进入世界五强 规划“十二五”战略

    总结推广XX经验实现装备工业由大变强

    XX指出，XX集团“十二五”的发展目标和发展战略符合国家装备制造业调整和振兴规划的方向，相信XX能够实现超千亿规模这个目标，能够与我国工程机械产业一起，在世界工程机械版图上占据一席之地，成为国家装备制造工业振兴发展的骨干企业和支柱性产业。

　　XX表示，在与国际大企业面对面的同台竞技中，XX能够连续二十年保持我国工程机械行业第一的位置，并在海外市场取得令人振奋的拓展成果，不仅增强了我们振兴装备制造产业的信心，更为实现中国制造由大到强的历史性转变，提供了切实可行的发展经验。全国工业企业都要积极总结和学习XX经验，为推动我国工业和装备制造产业又好又快发展发挥作用、贡献业绩。

　　XX发展经验的核心是企业在持续、跨越式发展的基础上，始终坚持自主创新，坚持塑造自主品牌。从液压油缸自制技术的突破，到车桥、回转支撑和发动机的合作创新；从掌握超大吨位全地面起重机核心研发，到工程机械主机多门类、全系列、成套性的集成突破，并在被国外企业控制了几十年的中高端工程机械和核心零部件领域占据了一席之地。

　　“这是XX成功的基石，也是国家装备制造工业的财富。”XX认为，作为一个有着沉重包袱和诸多历史遗留问题的老国企，XX能够发展到今天，至关重要的是坚持改革改制，坚持管理创新，通过瘦身减负和突出主业，通过整体提升和不断做强、做优、做大，真正形成了效益、影响和竞争力。XX艰苦奋斗、诚信经营、创新超越的精神，以及企业“担大任、行大道、成大器”的追求，在装备制造行业乃至整个工业界都具有典型示范意义。

      巩固竞争优势突破高端产品

　　王民表示，围绕企业愿景和发展目标，XX将以持续巩固并提高工程起重机械、铲运机械和压实机械的竞争优势，同时向全系列发展并不断扩大市场份额为核心业务；以集中优势资源，加大投入，重点发展规模大、增速较高的混凝土机械、挖掘机械和重型卡车以及其他专用车，培育竞争优势，着力提高核心零部件自制能力为重点业务；以前瞻性地研究符合世界产业方向、人类文明进步、国内外客户需求的工程机械相关多元化产品，以制造业为主逐步向制造业带动服务业转变为未来业务；加快以***技术中心为主体的技术体系建设，在高端产品核心技术、制造技术和自主开发能力上有所突破。到2015年，20%以上的产品要达到当期国际先进水平，40%达到国际当前水平，其余所有XX品牌产品达到本世纪初期国际水平。